Su objetivo es permitir la producción de un software de la mayor calidad que satisfaga las necesidades de los usuarios finales, dentro de las planeaciones y presupuestos predecibles.
En esta página podremos encontrar las fases y disciplinas de (RUP)
http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/feb05/krebs/#SELECTLANG
MODELOS DE (RUP).
- Casos de uso del negocio
- Análisis del negocio
- Casos de uso
- Análisis (opcional)
- Diseño
- Datos (opcional)
- Despliegue e implementación.
Es una simplificación de la realidad, creada para mejorar principalmente lo que se está creando (el sistema).
http://www.sparxsystems.com.ar/resources/tutorial/business_process_model.html
Se define como el proceso de representación de una o más aspectos o elementos de una empresa, tales como su propósito, estructura, funcionalidad, dinámica, lógica de negocios, actores, unidades organizativas, etc. (Montilva c,2007 ).
http://www.inf.udec.cl/~revista/ediciones/edicion9/cjimenez.pdf.
Este modelo nos ayuda a:
- Entender el problema
- Obtener el objetivo
- Los procesos
- Conocer los objetos del negocio
- Las reglas
- Los actores
- Los eventos
Y estos se dividen en Requisitos funcionales y No Funcionales, los cuales son:
Requisitos funcionales
- Entender el problema
- btener el objetivo
- Los procesos
- Conocer los objetos del negocio
No Funcionales
- Las reglas
- Los actores
- Los eventos
Aquí podremos encontrar lo que implica modelar con UML:
- Casos de uso del negocio
- Actores de negocio
- Elementos de interacción
- Objetos de negocio
- Entidades
- Trabajadores
Los casos de uso del negocio describen los procesos de negocio, estos están documentados como una secuencia de acciones que proporcionan un valor observable.
MODELOS DE OBJETOS DEL NEGOCIO
Los modelos de objetos del negocio indican lo que un proceso de negocio va a hacer, este sirve como una abstracción del como los trabajadores de la empresa y la necesidad de las entidades empresariales están vinculadas, y del como colaboran para llevar a cabo el negocio.
Esta arquitectura define cómo el proceso de comando y control, el proceso de gestión y los procesos de soporte, se relacionan con el proceso de negocio que es diseñado, y con los objetos que cada proceso transforma y manipula. Ver la siguiente pagina http://www.5aera.cl/ProcesArquitec/Paginas/PA_Index.html
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